Erhöhung der Verfügbarkeit

Stillstandszeiten reduzieren mit der Digital Industrial Engineering Culture

Stillstände von Anlagen ziehen eine Reihe von Problemen nach sich. Einerseits verringern sie den Output eines Arbeitsplatzes, andereseits bringen sie auch den Produktionsfluss ins stocken. Dann müssen zusätzliche Aufwände zur Neuplanung aufgebracht werden, Puffer entstehen, Kapital wird gebunden und Lieferzusagen können nicht eingehalten werden.

Die Digital Industrial Engineering Culture hilft dabei, Anlagenstillstände nachhaltig zu reduzieren.

Digitalisierung

Durch die Datenerfassung können Stillstandsgründe erfasst und ausgewertet werden. Dies bietet die Grundlage, um die Grundursachen für die Stillstände zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu abzuleiten.

Die Digitalisierung ermöglicht es zudem, Wartungen und Reparaturmaßnahmen einfach zu Dokumentieren, die Ergebnisse von Verschleißmessungen auswertbar zu machen und mit dem Auftreten von Stillständen in Verbindung zu setzen.

Produktionsmanagement

Die erfassten Daten ermöglichen es dem Produktionsmanagement, die optimalen Zeitpunkte für Wartungen und vorbeugende Instandhaltung festzulegen.

In Stillstandsanalysen können Ursachen für Stillstände herausgefunden und entsprechende Maßnahmen abgeleitet werden.

Kulturentwicklung

Durch die regelmäßige Kommunikation über den Anlagenzustand im Rahmen des Shop-Floor-Managements und die Transparenz der Auswirkungen von Anlagenzuständen auf den gesamten Produktionsfluss erhöht sich das Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter:innen gegenüber der Anlagen und deren Zustand. Die Anlagen sind grundsätzlich in einem besseren Zustand, dies führt zu einer weiteren Reduzierung von Stillständen.