Tag: Organisationskultur

Digitalisierungsstrategie: Fundament des Wandels

Die Potenziale der Digitalisierung lassen sich nur umsetzen, wenn sich die grundsätzlichen Prozesse, Entscheidungswege und Denkweisen innerhalb des Unternehmens langfristig und nachhaltig ändern. Denn die Digitalisierung des Produktionssystems ist mehr als die Einführung neuer Technologien und Softwarelösungen. Sie ist die Weiterentwicklung des Gedankens der kontinuierlichen Verbesserung aus dem Lean Management mit den Werkzeugen, die neue Technologien und Datenverarbeitungen ermöglichen. Und genau wie für die erfolgreiche Umsetzung des Lean Managements ist es notwendig, diese Denkweise langfristig zu entwickeln. Dafür ist die Digitalisierungsstrategie von elementarer Bedeutung. Dieser Beitrag zeigt auf, warum eine Digitalisierungsstrategie wichtig ist, welche Bestandteile in der Strategie vorkommen müssen und wie diese umgesetzt wird.

Die drei Ebenen von KPIs im Produktionsmanagement

Im Produktionsmanagement werden KPIs in vielfacher Form verwendet. Ob im Shop Floor Management, im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), bei der Planung und Wirksamkeitskontrolle von Projekten oder bei der Bewertung von Investitionsalternativen. In diesem Beitrag zeigen wir, nach welchen Ebenen man die Kennzahlen einteilen sollte, welche Zielsetzungen damit verfolgt werden und welche Adressaten und Verantwortlichkeiten dadurch entstehen.

Wie KPIs den Kulturwandel unterstützen

Kennzahlen und Key Performance Indicators sind nicht nur ein unverzichtbares Mittel zur Unternehmensführung, sondern auch ein wichtiges Werkzeug, um den kulturellen Wandel im Unternehmen und vor allem in der Produktion voranzutreiben und nachhaltig umzusetzen. Dieser Überzeugung haben wir auch in unserer Namensgebung Rechnung getragen. In diesem Artikel erklären wir, wie und warum KPI die Kulturentwicklung in der Produktion beeinflussen.

Kulturelle Faktoren für den Erfolg der Digitalisierung

Mit Digitalisierungsprojekten im Produktionsumfeld wird häufig das Ziel verfolgt, Kosten einzusparen, Durchlaufzeiten zu reduzieren oder die Produktqualität zu verbessern. Damit die Ziele aber erreicht werden können, ist es mindestens genau so wichtig, dass die Kultur des Produktionssystems an die Digitalisierung angepasst ist. Unternehmenskultur ist ein sehr schwammiger Begriff, bei dem sich die Wissenschaft noch nicht einmal einig ist, ob man sie messen kann oder nicht. Daher wollen wir in diesem Beitrag zeigen, welche Faktoren der Unternehmenskultur den größten Einfluss auf den Erfolg der Digitalisierung haben und daher die wesentlichen Säulen der Digital Industrial Engineering Culture sind.

Bedeutungen des Pilotprojekts für die Digitalisierung

Das Pilotprojekt nimmt eine zentrale Stellung bei den Anstrengungen die Digitalisierung von Produktionsprozessen ein. Neben der Überprüfung der Machbarkeit stehen auch weiche Faktoren wie die Akzeptanz und die Kommunikation auf dem Prüfstand. In diesem Beitrag beleuchten wir die technologische, menschliche und organisatorische Bedeutung des Pilotprojekts für die Digitalisierung des Produktionssystems.