Tag: Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie: Fundament des Wandels
Die Potenziale der Digitalisierung lassen sich nur umsetzen, wenn sich die grundsätzlichen Prozesse, Entscheidungswege und Denkweisen innerhalb des Unternehmens langfristig und nachhaltig ändern. Denn die Digitalisierung des Produktionssystems ist mehr als die Einführung neuer Technologien und Softwarelösungen. Sie ist die Weiterentwicklung des Gedankens der kontinuierlichen Verbesserung aus dem Lean Management mit den Werkzeugen, die neue Technologien und Datenverarbeitungen ermöglichen. Und genau wie für die erfolgreiche Umsetzung des Lean Managements ist es notwendig, diese Denkweise langfristig zu entwickeln. Dafür ist die Digitalisierungsstrategie von elementarer Bedeutung. Dieser Beitrag zeigt auf, warum eine Digitalisierungsstrategie wichtig ist, welche Bestandteile in der Strategie vorkommen müssen und wie diese umgesetzt wird.
Kulturelle Faktoren für den Erfolg der Digitalisierung
Mit Digitalisierungsprojekten im Produktionsumfeld wird häufig das Ziel verfolgt, Kosten einzusparen, Durchlaufzeiten zu reduzieren oder die Produktqualität zu verbessern. Damit die Ziele aber erreicht werden können, ist es mindestens genau so wichtig, dass die Kultur des Produktionssystems an die Digitalisierung angepasst ist. Unternehmenskultur ist ein sehr schwammiger Begriff, bei dem sich die Wissenschaft noch nicht einmal einig ist, ob man sie messen kann oder nicht. Daher wollen wir in diesem Beitrag zeigen, welche Faktoren der Unternehmenskultur den größten Einfluss auf den Erfolg der Digitalisierung haben und daher die wesentlichen Säulen der Digital Industrial Engineering Culture sind.
Wertstromanalyse in der Digitalisierung - Teil II
Die Wertstromanalyse ist eine wichtige Methode um die Material- und Informationsflüsse im Produktionssystem zu erfassen. Damit kann sie der Ausgangspunkt zur Prozessgestaltung und der digitalen Abbildung der Informationsflüsse werden. Im zweiten Beitrag zur Wertstromanalyse beschreiben wir den Ablauf des Wertstrom-Workshops.
Wertstromanalyse in der Digitalisierung - Teil I
Die Wertstromanalyse ist eine wichtige Methode um die Material- und Informationsflüsse im Produktionssystem zu erfassen. Damit kann sie der Ausgangspunkt zur Prozessgestaltung und der digitalen Abbildung der Informationsflüsse werden. Im ersten Beitrag zur Rolle der Wertstromanalyse beschreiben wir die Vorteile und die notwendigen Vorbereitung zu Durchführung.
Bedeutungen des Pilotprojekts für die Digitalisierung
Das Pilotprojekt nimmt eine zentrale Stellung bei den Anstrengungen die Digitalisierung von Produktionsprozessen ein. Neben der Überprüfung der Machbarkeit stehen auch weiche Faktoren wie die Akzeptanz und die Kommunikation auf dem Prüfstand. In diesem Beitrag beleuchten wir die technologische, menschliche und organisatorische Bedeutung des Pilotprojekts für die Digitalisierung des Produktionssystems.
Keine Digitalisierung ohne Standardisierung
Die Digitalisierung des Produktionssystems ermöglicht eine ganze Reihe an Vorteilen, wie: Nutzung von Produktionskennzahlen höheren Effizienz des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit der Produktion Um die Digitalisierung vorteilhaft und vor allem mit hoher Erfolgsaussicht anzugehen, ist es notwendig, die Grundlagen zu schaffen. Die wichtigste Grundlage ist es, standardisierte Prozesse in der Produktion zu haben. In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, warum standardisierte Prozesse die Grundlage für die Digitalisierung des Produktionssystems sind und wie sie Ihre Prozesse auf die Digitalisierung vorbereiten können.